Project Management Office
PMO is een breed en constant ontwikkelend vakgebied. PMO staat voor Project Management Office. Het PMO binnen een organisatie is verantwoordelijk voor het mogelijk maken van de sturing van projecten, programma’s en portfolio’s. Onderstaande benefits tezamen zorgen voor een gestroomlijnd verloop van uw programma of portfolio, betere managementkeuzes en betere resultaten.
Roger | PMO-consultant
“Als co-piloot van de project-, programma- of portfolio manager zorg ik ervoor dat wij op koers blijven in planning en budget. De basis hiervoor ligt in de maandelijkse voortgangsrapportage(s) en daarvoor schakel ik op diverse niveaus om de juiste informatie te verzamelen. Als PMO’er richt ik mij op het geheel van het project, programma of portfolio, maar kijk ik ook naar de losse onderdelen zoals de processen. Met een kritische blik kijk ik naar bestaande processen met als doel het elimineren van vervelende knelpunten, inefficiëntie en ineffectiviteit. Ook het opzetten van nieuwe processen hoort daarbij. Om dat in goede banen te kunnen leiden zoek ik hiervoor naar logische, goed uitvoerbare en soms creatieve oplossingen met de gebruiker in mijn achterhoofd, de uitvoerder van het proces.”
